Basta ticket per le stampanti: guida pratica alla razionalizzazione dell’ufficio
Entrare nel reparto IT o nell'ufficio acquisti di un'azienda che è cresciuta rapidamente negli ultimi anni significa spesso trovarsi di fronte a un vero e proprio "museo tecnologico" della stampa. In un angolo troviamo una vecchia laser monocromatica acquistata in emergenza tre anni prima, in un altro un multifunzione a...
CFO e Printing: trasformare un’immobilizzazione di capitale in una spesa variabile
Nella complessa architettura del bilancio aziendale, esistono voci di spesa che, pur sembrando marginali, nascondono una rigidità strutturale capace di influenzare la liquidità e il rating creditizio. Una di queste è la gestione della produzione documentale. Per un Chief Financial Officer (CFO), la stampante non è solo un oggetto tecnologico,...
GDO e reattività: perché la cartellonistica interna è l’ultima frontiera del margine nel retail
In un mercato iper-competitivo come quello della Grande Distribuzione Organizzata, dove i margini netti spesso si giocano su frazioni di punto percentuale, l’efficienza non è solo una questione di logistica o di assortimento, ma di comunicazione. La capacità di un punto vendita di "parlare" al cliente in tempo reale è...
Il barcode oltre la logistica: quando un’etichetta non è solo informazione
In un laboratorio analisi, un'infermiera applica l'etichetta su una provetta appena prelevata. La carta è quella di sempre, la stampante anche, ma il toner dell'unità di backup ha qualche settimana di troppo e il codice esce con una banda leggermente sfocata. Il campione arriva in centrale di refertazione, lo scanner...